1月29日，秦川集团召开2025年质量工作总结暨2026年质量改进提升项目发布会，会议全面总结2025年度质量工作成效，表彰年度质量先进个人、优秀团队集体及质量改进提升项目等，发布2026年质量改进提升项目，并对“品质提升年”质量工作进行部署安排

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会议指出：2025年，面对国内外复杂经济形势、市场竞争加剧及客户质量要求升级的态势，集团以“结构调整年”主题活动为抓手，大力深耕研发、销售、生产、质量一线，围绕产品质量提升开展系列经营与提升举措，构建起从样机、小批到量产的快速质量改进模式，YKS7225A等机型质量稳定性显著提升，有效解决重点客户产品问题，较好完成全年生产经营任务，为“品质提升年”启动筑牢坚实基础

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会议强调：2026年作为集团“品质提升年”开局之年，质量工作要重点聚焦四项任务：一是要压实质量主体责任，牢固树立“质量是一把手工程”理念，各级管理人员带头扛起质量责任，推动“要我质量”向“我要质量”转型，全员筑牢市场意识、；馐丁⒅柿恳馐丁⒕芬馐，让“质量优先”成为自觉行动

。二是要聚焦市场需求突破，大力推进与新质生产力相匹配的质量管控路径，研发、销售围绕新能源、新领域、新技术加快新产品技术突破，重点推进磨齿机、加工中心、曳引机等产品的优化与改进提升，以技术与管理创新提升产品可靠性

。 三是要坚持问题导向闭环清零，针对重复性、低级质量问题及质量顽疾，以项目为载体组建专项攻关团队，挂图作战、靶向攻坚、建账销号，建立高效的问题快速响应与解决机制，着力解决用户反馈的难点、痛点问题

。 四要筑牢全流程质量防线，构建覆盖产品全生命周期的质量防护体系，补齐研发阶段质量管控短板，强化质量数据全流程采集、分析与应用，推动质量管理从事后处置向事前预防、过程精准控制转型

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集团党委副书记华斌宣读《2025年度“质量先进”及“质量改进提升项目”的表彰决定》；集团党委副书记、总裁刘金勇与2026年公司级质量改进提升项目代表签约

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